Agostino Bonomo, Pietro De Lotto, Prefazione
Giampietro Vecchiato, Tania Ceretta, Introduzione
(L'evoluzione della specie; Cambiare per non morire; Caccia alle imprese "mutanti")
Parte I. Chi sono i "mutanti"? Lettura dai risultati della ricerca e confronto con altre ricerche
Paolo Gubitta, Le imprese mutanti: tra imprenditorialità, organizzazione e strategia
(Perché studiare i "Piccoli" di successo; Quando i "Piccoli" competono in un ambiente "ostile"; L'imprenditorialità nei "Piccoli" di successo; Come i "Piccoli" si organizzano per il successo; Le strategie dei "Piccoli" di successo; Cosa resta da fare)
Parte II. Alla sostanza del cambiamento
Giampietro Vecchiato, Tania Ceretta, Premessa
Leggere il cambiamento: oltre i luoghi comuni
(Tania Ceretta, Adattarsi al cambiamento. Abbiamo sempre fatto così?; Mariapaola La Caria, Decidere in azienda. Esistono scelte giuste e sbagliate?; Claudio De Monte Nuto, Imprenditore vs manager. Se non è zuppa è pan bagnato?; Marta Bagno, Focalizzazione: definire obiettivi e inseguire una vision chiara. Il tempo aggiusta ogni cosa?; Vladi Riva, Innovazione e tecnologia: dalla rivoluzione industriale alle tecnologie green. Chi lascia la strada vecchia per la nuova sa quel che lascia, ma sa quel che trova?; Tania Ceretta, Customer Engagement. La vendita la fa solo la forza vendita?; Tania Ceretta, Ripensare il modello di business. Il successo alimenta il successo?; Giampietro Vecchiato, Risorse umane motivate e imprenditrici di se stesse. L'ultimo spegne la luce?; Tania Ceretta, Performance aziendali. La competizione interna porta ai migliori risultati?; Marta Bagno, Leadership ambiziosa. L'importante non è vincere, ma partecipare?; Andrea Rossi, Internazionalizzazione. L'erba del vicino è sempre più verde?; Federica Piran, Internazionalizzarsi per crescere. C'è sempre una prima volta?; Federica Scalco, Applicare la CSR nell'impresa. La mano sinistra non sa quello che fa la mano destra?; Eleonora Marampon, In azienda come a casa. I "panni sporchi" si lavano in famiglia?; Sandra Fontana, Impresa e famiglia nel sogno di essere Highlander. Mal comune mezzo gaudio?; Luciano Sassetto, Accesso al credito. Chi cerca, trova sempre?; Marco Amendola, Stakeholder Engagement. È uno "sporco mestiere", ma qualcuno lo deve pur fare?; Giampietro Vecchiato, Relazioni pubbliche e comunicazione. "Ben fatto" è meglio di "ben detto"?; Valentino Fontolan, Coinvolgimento nella mission aziendale e reputazione. A tutti è concessa una seconda possibilità?; Marta Bagno, Formazione permanente. Chi si ferma è perduto?)
Parte III. Dalla creatività individuale all'innovazione nelle organizzazioni
Giampietro Vecchiato, Creare un ambiente innovativo e aperto al cambiamento
(Premessa; Dall'omologazione alla personalizzazione; Creatività, imprenditorialità, innovazione; Caratteristiche delle persone creative; Come creare un ambiente creativo; Fattori che ostacolano l'innovazione; I killer della creatività)
Parte IV. Imprese mutanti: tre casi di successo
Marco Amendola, Chi cambia, evolve
(Linea Sette snc. Orecchie da mercato; FASP Automazioni snc. Competere nei mercati globali: la forza della rete; AMB Le Privilege srl. Il coraggio di cambiare a ritmo di innovazione)
Bibliografia
Autori, imprenditori, contributori.

Contributors: Marco Amendola, Marta Bagno, Agostino Bonomo, Tania Ceretta, Pietro De Lotto, Claudio De Monte Nuto, Sandra Fontana, Valentino Fontolan, Paolo Gubitta, Mariapaola La Caria, Eleonora Marampon, Federica Piran, Vladi Riva, Andrea Rossi, Luciano Sassetto, Federica Scalco, Giampietro Vecchiato

Serie: Casi e studi d'impresa

Subjects: Small Business, Professional Studies - Histories and Case Histories

Level: Non-fiction