La storia dei progetti di sviluppo immobiliare è fatta di risultati straordinari, a volte irripetibili, e di clamorosi insuccessi.
* Quali sono i passi da seguire per raggiungere i primi ed evitare i secondi?
* Perché alcuni progetti, nonostante le premesse teoriche favorevoli, sono naufragati?
* Come individuare correttamente i fattori critici e operare con successo in un mercato sempre più competitivo e imprevedibile?
* In che modo è possibile promuovere l'innovazione nel settore immobiliare, tradizionalmente conservatore, e generare benefici tangibili per tutti i portatori di interesse?
Il testo intende rispondere a queste e ad altre domande, cercando di evidenziare i passaggi logici, le strategie e le azioni che devono essere messe in atto per minimizzare i rischi e massimizzare il valore nelle operazioni di sviluppo, evidenziando anche l'importanza della consapevolezza e della visione strategica sul lungo termine di chi interviene sul territorio.
In particolare, il contributo degli autori è orientato a inquadrare il prodotto edilizio/immobiliare come un prodotto industriale che, come altri, richiede fasi di lavoro e azioni che possono rivelarsi decisive: l'osservazione delle tendenze globali che possono determinare impatti sui mercati; lo studio attento del contesto economico-sociale e ambientale di riferimento; la definizione di value proposition uniche e personalizzate; una corretta strategia di comunicazione e, soprattutto, la capacità di gestire il processo secondo le logiche del project management.
Il volume, che si fonda su numerose esperienze dirette, si propone di definire delle linee-guida, sottolineando non solo come i fattori "soft" contribuiscano ad attivare traiettorie virtuose nei processi di sviluppo ma anche come sia cruciale un approccio integrato e multidisciplinare: le tecnologie e gli strumenti sono efficaci solo se guidati da una visione e da obiettivi chiaramente definiti.

Marco Dall'Orso opera da anni con ruoli esecutivi di alto livello nei settori dello sviluppo, asset management e consulenza immobiliare in Italia e all'estero. Crea strategie e realizza azioni concrete volte a generare valore per gli stakeholder e innescare trasformazioni sociali ed economiche virtuose. Laurea in ingegneria civile, Università di Genova; MSc in Environmental Engineering, Imperial College Londra; MBA, IMD Losanna. Autore di saggi e relatore a workshop, convegni e master specialistici. Membro RICS.

Andrea Ciaramella, architetto, professore associato presso il Politecnico di Milano, Dipartimento di Architettura, Ingegneria delle costruzioni e Ambiente costruito - ABC. Dal 2003 è Fellow member della Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Svolge attività di ricerca nell'ambito della gestione di edifici e patrimoni immobiliari, con particolare riferimento alle strategie di efficientamento e valorizzazione.