Gestire l'inter-esse.

La profonda fase di transizione e cambiamento che sta attraversando il nostro sistema economico coinvolge in maniera sempre più dirompente ed evidente anche le imprese, le loro strategie e obiettivi, i modelli di business, le configurazioni organizzative e gli assetti giuridici. E già da diversi anni molti contributi teorici e studi empirici sono orientati a ripensare la teoria economica fondata sulla massimizzazione del profitto e gran parte dei princìpi che hanno guidato il business management, l'organizzazione e la gestione delle persone.
Questo volume, frutto del contributo di più autori, offre una prospettiva diversa da cui guardare l'inter-esse: non come mero tornaconto del singolo o della singola organizzazione, ma come bene relazionale. Gli scritti qui raccolti illustrano percorsi sociali e antropologici, economici e organizzativi che propongono una nuova visione di mercato e dei suoi legami con il benessere di tutti i suoi attori. Le storie organizzative qui presentate testimoniano una visione dell'impresa che tesse interessi, amministratrice di beni comuni, nutrimento di legami e comunità, fonte di beneficio per molti.
Il volume si rivolge a quanti - studiosi, manager e imprenditori, cittadini - vogliono avvicinarsi alla comprensione dei modelli ed esperienze dell'economia e della società che cambia, nella convinzione che il profitto e la dignità dell'uomo non debbano necessariamente percorrere strade diverse, ma possano confluire sulla strada del bene comune.

Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona. Executive coach e consulente, insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane alla LUISS Guido Carli. Alla LUISS Business School coordina il People Management Competence Centre & Lab. Ha maturato un'esperienza manageriale di oltre venticinque anni in grandi imprese e gruppi privati e pubblici ricoprendo il ruolo di direttore risorse umane e organizzazione. Tra i suoi volumi, per la FrancoAngeli: People management, 2010; (a cura di) La diversità come dono e sfida educativa, 2013; Leadership sottosopra, 2016.

Francesca Zaccaro, project leader della Fondazione Lavoroperlapersona. Consulente e formatrice, è docente a contratto di Economia e gestione dell'innovazione presso l'Università Europea di Roma e titolare di contratto integrativo di insegnamento in Sistemi di remunerazione e gestione delle risorse umane presso la LUISS Guido Carli. Collabora con il People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School. Ha conseguito il PhD in Direzione aziendale presso l'Alma Mater Studiorum - Università degli Studi di Bologna; è autrice di saggi e articoli sui temi dello HRM e welfare.