Hrc Trends.

A cura di: Giordano Fatali, Pier Carlo Barberis, Paolo Longhi, Simone Petrelli

Hrc Trends.

Osservatorio 2016 sui Social Values

Questo libro raccoglie e capitalizza riflessioni e ricette proposte da HR director e HR manager della community HRC per capire i trend che un ambito chiave come l’HR riserverà all’azienda e, di qui, al mercato professionale nel futuro più prossimo e immediato del lavoro.

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Edizione a stampa

25,00

Pagine: 194

ISBN: 9788891741455

Edizione: 1a edizione 2016

Codice editore: 632.25

Disponibilità: Buona

Pagine: 194

ISBN: 9788891746412

Edizione:1a edizione 2016

Codice editore: 632.25

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: PDF con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

Pagine: 194

ISBN: 9788891746429

Edizione:1a edizione 2016

Codice editore: 632.25

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: ePub con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

Cosa significa responsabilità sociale per le aziende?
I flexible benefit sono davvero l'ultima frontiera per assicurare un livello accettabile di soddisfazione alle persone?
Si può ancora parlare di leadership al femminile (o se ne è mai parlato compiutamente)?
Come si educa un manager a dialogare con le "sue" risorse?
Le nuove innovative forme di comunicazione costituiscono un surrogato strategicamente accettabile sul posto di lavoro?
Riusciremo a raccogliere (e sfruttare al meglio) il guanto di sfida dello smart working per farne l'asse di una nuova filosofia pratica del lavoro?
E, da ultimo, quali nuovi trend del lavoro si nascondono dietro questi sei argomenti, differenti eppure connessi in nome del futuro aziendalmente possibile?
Lo scopriamo sfogliando le pagine di questo libro che raccoglie e capitalizza riflessioni e ricette proposte da HR Director e HR Manager della Community HRC per costruire, attraverso un metaprogetto fatto di barcamp e metaplan, eventi ed interviste, memorandum e brainstorming previsionali, i trend che un ambito chiave come l'HR riserverà all'azienda e, di qui, al mercato professionale nel futuro più prossimo ed immediato del lavoro. Per offrire risalto alle tendenze del capitale umano esplorandone i valori socialmente più pregnanti.

Giordano Fatali, President & Founder di HRC Academy, è stato direttore del personale e HR Manager in Todini Costruzioni Generali, TAV-Gruppo Ferrovie dello Stato e Gruppo Buffetti. Dopo articoli, dossier, interviste su IlSole24Ore, Corriere della Sera, Il Mondo, Panorama, ItaliaOggi, ha condotto rubriche tv come Avanti c'è Posto (Studio Aperto), Cerco Lavoro (Sky TG 24), Il contratto-Gente di talento (LA7).
Pier Carlo Barberis, già HR Director per Gruppo Dimensione, Sky Italia, Eurofly, UniSource Software, DG per l'Ente Fiera di Messina, HR Manager in BMC Software e Sheraton, HR Business Partner per l'attuale FCA - Fiat Chrysler Automobiles, riveste attualmente il ruolo di HR & Business Strategy Director per HRC Academy.
Paolo Longhi, attuale Managing Director per HRC Academy e HRC Executive Search, vanta un passato prossimo da Managing Partner and Business Development in Impact International, un percorso da Training Specialist in Inail, una lunga esperienza in Cegos Italia.
Simone Petrelli, Public Affairs & Press Office in HRC Academy, coordina il gruppo di lavoro della Community in tema Welfare e Labour raccogliendo le istanze dei professionisti delle Risorse Umane in materia giuslavoristica, curando al contempo le relazioni con i rappresentanti istituzionali e la comunicazione.

Luisa Todini, Prefazione
Parte I
Giordano Fatali, L'epoca dell'iper-cambiamento e noi
(Canoniche istruzioni d'uso per neo-scrittori; Dall'età dell'incertezza all'epoca dell'iper-cambiamento; Ancora sulla nostra fortuna)
Simone Petrelli, Per un osservatorio sugli HRC trends
(La speranza di Melville; Una lettura allargata del contesto; HR agile in azienda agile; Verso un fact-based HR; La mutazione del talento)
Simone Petrelli, Let's Barcamp
(Ossatura di un meta-progetto; Individuazione delle direttrici d'indagine; Brainstorming di salienza; L'evento HRC Meeting - Experiencing Social Values, Inspiring HR Trends; Unconventional neo-happenings; Una novità a metà?; Perché Vodafone Village, perché Vodafone; HRC style barcamp: la nostra metodologia; HRC Social Values Barcamp; Memorandum)
Parte II
Simone Petrelli, La voce degli HR
(La seconda fase di rilevazione; Rapido excursus in tema d'avanguardia e previsioni)
People Care
Dal welfare di carattere assistenziale al welfare come sostegno all'engagement. Intervista a Donatella De Vita, Global Head of Learning, Engagement and Welfare pirelli
Work together, win together. Intervista a Sergio Busato, Executive Vice President HR, Organization & Security SNAM
Per prenderti cura delle persone devi prima di tutto ascoltarle. Intervista a Ilaria D'Aquila, Vice President Human Resources and Communication Ceva Logistics
L'Azienda che vorrei. Intervista a Giordano Curti, Direttore Generale CIR FOOD
Sostenere le persone per sostenere l'azienda. Intervista a Ilaria Dalla Riva, Responsabile Direzione Risorse Umane, Organizzazione e Comunicazione MPS
Strategic Innovation
Collaborare è imparare: verso un futuro condiviso. Intervista a Giacomo Manara, Kedrion Business School Executive Director KEDRION
Women Leadership & Diversity
Innovazione sociale per un futuro migliore. Intervista a Enrico Martines, Direttore Formazione, Sviluppo e Innovazione Sociale Hewlett Packard Enterprise
Social Responsibility
Responsabilità sociale è passare dal Sapere al Fare, stimolando ed educando quotidianamente aziende e società in questo senso. Intervista a Raffaella Maderna, HR Director Lundbeck
Solo attuando politiche di sviluppo sostenibile da un punto di vista culturale, sociale, economico e ambientale è possibile continuare a prosperare nel futuro. Intervista a Maria Elena Manzini, Responsabile Area Sociale CIR FOOD
Ridare al Territorio quanto il Territorio offre all'Azienda. Intervista a Federico Ott, HR Director Landi Renzo Group
Employee Value Proposition: "Noi non gestiamo professionisti ma creiamo le condizioni per farli 'volare' massimizzando il loro contributo in Azienda...". Intervista a Marco Scippa, Senior Vice President HR Manfrotto - A Vitec Group Brand
Smart Working
Persona, Fiducia, Produttività. Intervista a Marco Antonelli, Head of HR - Mediterranean Countries, Africa and Middle East Region Euler Hermes
Progetto NWOW: Welcome to a New Way Of Working. Intervista a Barbara Bertolucci, Human Resources, GS, Legal & Communication Director Axa Assistance Italia
Talent&Organization
Impara come se dovessi vivere in eterno. Intervista a Alda Paola Baldi, Responsabile HR Holding Enel
"La tua visione diventa chiara solo quando guardi dentro il tuo cuore. Chi guarda fuori, sogna. Chi guarda dentro, si sveglia." (Carl Gustav Jung). Intervista a Guido Castello, Human Resources Executive Manager Toscana Aeroporti
Dal 1846 con passione. Intervista a Anna Taliani,
HR Manager & Head of Industrial Relation Birra Peroni - Sabmiller Group
Paolo Longhi Un trend in più
Simone Petrelli, Conclusione. Il "fattore C"
Pier Carlo Barberis, Postfazione. C'era una volta l'HR Director
Bibliografia
Sitografia
Ringraziamenti
Gli autori.



Contributi: Luisa Todini

Collana: HRCommunity

Argomenti: Organizzazione e risorse umane

Livello: Testi per professional

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