"Wow! Gostick ed Elton colpiscono ancora, con la loro capacità unica di trasmettere le grandi idee nel modo più semplice. Le loro cinque discipline arrivano al momento giusto, sono il frutto di un'attenta riflessione e aiuteranno i team leader a essere davvero efficaci. I loro "101 modi per ispirare il vostro team" sono la guida definitiva alla leadership nei team. La loro miscela di storie, ricerche e strumenti fa di questo libro un lavoro importante e insieme leggibile".
Dave Ulrich, Rensis Likert Professor, Ross School of Business, Università del Michigan.
Una guida concisa e coinvolgente, rivolta ai leader di tutto il mondo, per sviluppare team più collaborativi e far funzionare le organizzazioni al meglio delle proprie possibilità.
Nelle aziende di oggi, in media, i dipendenti dedicano fino all'80% delle proprie giornate al lavoro in team. E, tuttavia, questi team non sono neanche lontanamente efficaci come potrebbero; spesso, al contrario, sono segnati da tensioni, se non perfino da conflitti aperti, e con questa disfunzionalità disperdono le energie, l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti. Ma Adrian Gostick e Chester Elton sono qui per condividere
i metodi più efficaci che i leader possono applicare per sviluppare team compatti e produttivi a dispetto delle sfide e delle distrazioni con cui ogni azienda deve confrontarsi.
In questo testo Gostick ed Elton riflettono sui dati derivanti da ricerche condotte sui livelli di coinvolgimento di oltre 850.000 dipendenti e sviluppano le loro
Cinque discipline dei team leader, spiegando come dare un riconoscimento e motivare le diverse generazioni per accrescere l'impegno individuale, come promuovere un dissenso salutare per innescare l'innovazione e quali tecniche usare per concentrare il focus sui clienti e gettare ponti tra funzioni, culture e differenze. Successivamente, grazie ai loro
101 modi per ispirare i team, offrono dei metodi pratici per affrontare le
sfide reali che i manager di oggi devono affrontare - come l'ascesa dei Millennial, l'accelerazione del cambiamento, l'aumento dei team globali e virtuali e gli attriti creati dalle attività cross-funzionali.
Ne deriva una lettura obbligata per chiunque voglia massimizzare le prestazioni, firmata da due esperti di consulenza aziendale tra i più accreditati della propria generazione e che il
New York Times ha definito "creativi e innovativi".
Adrian Gostick è co-autore dei
New York Times best-seller
The Carrot Principle e
All In (tr. it.
Impegno totale, FrancoAngeli, 2013), pubblicati in più di cinquanta paesi del mondo. È co-fondatore della società di formazione The Culture Works, attiva a livello globale con un focus sulla cultura, il lavoro in team e la motivazione dei dipendenti. Per saperne di più: TheCultureWorks.com e CarrotGuys.com.
Chester Elton è co-autore di
The Carrot Principle e
All In (tr. it.
Impegno totale, FrancoAngeli, 2013), conferenziere di grande successo e voce autorevole sulle tendenze del mondo del lavoro a livello globale. È co-fondatore di The Culture Works e consulente, sui temi della cultura e del lavoro in team, dei team di vertice di molte aziende delle
Fortune 500. Per saperne di più: TheCultureWorks.com e CarrotGuys.com.