Gestire progetti e completarli con successo rappresenta, anche in ambienti organizzati e strutturati, una difficile sfida, che richiede la guida da parte di Project Manager "competenti". Questo testo è destinato a coloro che, a vario titolo e a differenti livelli di responsabilità, si trovano ad operare con i progetti e desiderano approfondire o iniziare un percorso finalizzato all'acquisizione e al rafforzamento delle competenze professionali, necessarie per questa professione.
Il libro, primo nel suo genere, si prefigge fra l'altro di dare un contributo concreto a coloro che desiderano valutare il proprio livello di "Competenza" e di intraprendere il percorso di Certificazione internazionale IPMA® esso è organicamente articolato secondo il syllabus della nuova ISO21500 ed è redatto in modo da offrire al lettore una risorsa pratica di approfondimento sui vari elementi di "Competenza" come definiti dal framework IPMA®, tutti corredati da numerosi esercizi e casi utili per affrontare l'esame di Certificazione.
Gli esercizi, i relativi commenti e le spiegazioni, sebbene focalizzati alla certificazione IPMA®, risultano di valido supporto anche per coloro i quali volessero prepararsi per acquisire altre certificazioni internazionali di project management.

IPMA ITALY, ha sviluppato la sua attività come Sezione di Project Management di ANIMP (Associazione Italiana Impiantistica Industriale), la quale dal 2000 è la Member Association in Italia dell'International Project Management Association (IPMA®), con l'esclusiva per tutto il territorio nazionale a rilasciare la Certificazione professionale con valore internazionale dei Project Manager, secondo la metodologia IPMA®.

Alessandro Cagliesi, è certificato PMI-PMP, PRINCE2-Professional, IPMA Level-D, PMI-ACP, PMI-RMP, ISIPM, ITIL v3. Svolge attività di formazione e consulenza come Project & Risk Manager.
Ugo Forghieri, opera come consulente per interventi di riorganizzazione aziendale ed è formatore e coach sui temi connessi alla gestione dei progetti, in particolare per gli aspetti comportamentali del project management. È Vicepresidente di IPMA Italy.
Ernesto La Rosa, ingegnere, ha maturato oltre vent'anni di esperienza nella gestione dei progetti presso aziende internazionali; svolge attività di formazione e consulenza per lo sviluppo delle competenze, della cultura e dei processi di project management.
Roberto Pozza, ingegnere aeronautico, libero professionista si occupa di sviluppo manageriale con particolare attenzione alla competenze comportamentali, per le aziende svolge consulenze nella ridefinizione e miglioramento dei processi strategici di controllo.