Guida alla gestione efficace di progetti, programmi e portfolio

In un mondo a complessità crescente, ma in cui si concretizzano dei portfolio di opportunità importanti per la creazione e la distribuzione di valore come il PNRR, la gestione efficace di progetti, programmi e portfolio assume una rilevanza singolare ai fini del successo delle varie iniziative.
Questa guida è pensata come un supporto pratico - ma comunque coerente, sia dal punto di vista scientifico sia rispetto agli standard nazionali ed internazionali in materia - ai fini della creazione di valore attraverso progetti, programmi e portfolio di ogni dimensione e complessità, rivolgendosi ad un pubblico sia di esperti che di professionisti comunque coinvolti nella progettazione, realizzazione e gestione delle varie azioni.
La guida presenta diverse dimensioni di innovazione:
• è stata sviluppata con un approccio sistemico-costruzionista, in cui le esperienze degli autori sono confluite nella costruzione di modelli di riferimento che, basandosi sulle relazioni sia fra persone che fra processi, potessero essere impiegati a supporto efficace della creazione dei vari tipi di valore in scenari di differente complessità;
• contiene una classificazione dei vari livelli di complessità e l'approccio per determinarli, unitamente ad un focus sui rischi specifici derivanti da eccessiva semplificazione e/o indebita complicazione del contesto;
• armonizza l'impiego dei vari approcci manageriali (predittivi, adattivi/agili e ibridi) oggi riconosciuti dalle pratiche e, infine, esamina gli scenari di un prossimo futuro in cui l'Intelligenza Artificiale e il Machine Learning potranno costituire un ulteriore supporto all'efficacia e all'efficienza nella gestione di progetti, programmi e portfolio complessi.

Marco Caressa, manager IT, project e program manager, dirigente d'azienda, ha un'esperienza di oltre 25 anni di progetti IT ad elevata innovazione e complessità, per clienti sia pubblici che privati. Divulgatore di materie manageriali, propone contenuti sul Project Management attraverso il suo profilo LinkedIn e un canale YouTube.

Massimo Pirozzi, project, program e portfolio manager, autore internazionale e docente, ha un'esperienza operativa ultratrentennale in contesti complessi, in settori diversi sia pubblici che privati, ed in ambienti sia nazionali che internazionali, maturata anche come dirigente d'azienda.