Una nuova missione per la manutenzione

("Qualità" e "affidabilità"; Le possibili "politiche manutentive"; Le metodologie applicative della "politica avanzata")

Principi ed obiettivi della politica avanzata. Come gestire il cambiamento

(Il concetto di "costo reale"; L'"efficienza" e l'"efficacia"; Strumenti di riduzione dei "costi indiretti"; Il concetto di "controllo attivo"; Come gestire i necessari cambiamenti; Come predisporre le persone al cambiamento)

Le difficoltà del cambiamento

(L'evoluzione delle "teorie organizzative"; La "cultura di ruolo" e la "cultura di compito")

La classificazione delle esigenze manutentive

(Il "controllo per eccezione"; Come impostare il problema della classificazione; Graduatoria degli "oggetti manutentivi" per "importanza"; Graduatoria degli "oggetti manutentivi" per "criticità"; Definizione delle "classi di manutenzione")

Definizione delle politiche manutentive per "classe di gestione". Il nuovo modello operativo

(Politiche di gestione per le "classi A-B_C"; Il nuovo modello operativo)

La nuova struttura funzionale

(Il nuovo ruolo della manutenzione; Le "attività" da sviluppare; L'"organigramma funzionale" della manutenzione; Qualche confronto con TPM)

Il sistema informativo

(Contenuti e caratteristiche del "sistema informativo" nella nuova politica; Caratteristiche e vincoli del "supporto informatico"; Perché e come elaborare le "procedure operative")

Parte II - Gli strumenti di pianificazione e programmazione

La codificazione degli impianti

(Finalità della codificazione degli impianti; Modelli di riferimento; La Work Breakdown Structure; Gli elementi identificativi essenziali per la codificazione; Codici funzionali (di posizione) e codici tipologici-anagrafici)

Rilevazione consuntiva dei "costi diretti" e definizione delle "classi di gestione"

(Finalità della rilevazione consuntiva dei costi; L'"ordine di lavoro"; Graduatoria delle posizioni d'impianto per "importanza" dei "costi diretti"; Attribuzione della "classe di gestione")

La "scheda macchina"

(Finalità; Tipologia dei dati attesi dalla "scheda macchina"; Struttura e funzionalità della scheda macchina; Fasi di sviluppo dell'applicazione)

I materiali per manutenzione e progetti

(Il "magazzino materiali tecnici"; Il costo di mantenimento; Il coinvolgimento delle funzioni "manutenzione" e "progetti" e della funzione acquisti; Il nuovo ruolo e i nuovi strumenti della funzione "gestione magazzino"; Codificazione dei materiali e "catalogo di magazzino"; I "parametri di gestione" del magazzino scorte)

Pianificazione e programmazione degli interventi di "classe C"

(La pianificazione dei piccoli interventi rutinari; La pianificazione dei piccoli interventi preventivi)

Elaborazione del budget. Le risorse alternative

(Il "piano annuale" di manutenzione; La terziarizzazione; L'automanutenzione) - La programmazione esecutiva - (I contenuti; Elementi e strumenti base della preparazione del lavoro; L'utilizzo delle tecniche reticolari)

Esecuzione e consuntivazione interventi. Analisi dei risultati ed azioni migliorative

(Controllo avanzamento lavori; Rilevamento consuntivo dei dati; Conclusione del ciclo di vita dell'ordine di lavoro; Analisi dei risultati e sviluppo delle azioni migliorative)

Parte III: Gli strumenti di controllo

Gli indici di controllo

(Finalità e tipologie degli indici; Gli "indici di costo"; Gli "indici di efficacia"; Gli "indici di efficienza"; Limiti e criteri di applicazione degli indici)

L'analisi funzionale

(Finalità e strumenti dell'analisi funzionale; Valutazione della funzionalità del supporto informativo; L'utilizzo dei risultati dell'analisi funzionale)