Le competenze del project manager: il modello PM-AbC2.

Questo libro, esclusivamente in formato e-book, propone un estratto dei principali contenuti del Modello PM-AbC2 presentati in modo più esteso nel volume gemello pubblicato per i nostri tipi. Ma nessuno dei numerosi modelli internazionali sulle competenze dei project manager risulta allineato agli standard UNI ISO e all'EQF. Per tali motivazioni, sotto il patrocinio di ASSIREP, e con il coinvolgimento di numerosi studiosi, è stato sviluppato un "modello" di riferimento specifico, presentato in questo libro, denominato "PM-AbC2", e nel quale si definiscono le competenze del project manager come la capacità di saper utilizzare:
* conoscenze teoriche e pratiche relative ai processi di project management definiti dalla norma UNI ISO 21500;
* abilità cognitive e pratiche, sempre con riferimento alla 21500; • capacità personali e sociali utili per l'applicazione delle predette conoscenze e abilità, e che vengono formulate in termini di sviluppo dell'autonomia e della responsabilità del professionista. Oltre ad identificare e descrivere le competenze richieste dai diversi livelli di qualifica e crescita professionale del project manager, il modello fornisce anche indicazioni circa i possibili strumenti con i quali valutarle. Il Modello PM-AbC2 è stato progettato:
* per coloro che gestiscono progetti; • per coloro che insegnano questa disciplina;
* per le associazioni professionali dei project manager;
* per gli organismi di certificazione accreditati.
ASSIREP è la prima Associazione Professionale dei Responsabili e Esperti di Gestione di Progetto (Project Manager) che tutela esclusivamente tale ruolo professionale. È stata inserita dal Ministero dello Sviluppo Economico (MiSE) nell'elenco delle associazioni che possono rilasciare attestati di qualità in conformità alla legge 4/2013.