A cura di: Karl H. Demmer, Albrecht Deyhle, Klaus K. Hanft, Wolfgang Hummer, Helmut Knoblauch, Rolf Liertz, H. Steigerwald
Pagine: 248
ISBN: 9788820404383
Edizione: 1a edizione 1978
Codice editore: 100.106
Disponibilità: Fuori catalogo
Non è possibile far fronte a una situazione che diventa ogni giorno sempre più complessa e difficile se non si dispone di strumenti adeguati, che consentano di prendere in modo documentato, minimizzando i rischi, le decisioni necessarie in materia di acquisti, prezzi di vendita, azioni promozionali, programmi di produzione, investimenti, politica di magazzino, gestione del portafoglio prodotti, liquidità e politica finanziaria, ecc. e se non si è in grado di prendere queste decisioni in modo tempestivo, basandosi su un quadro aziendale sempre più aggiornato. Ciò è possibile solo se nell'azienda vengono impiegate tecniche direzionali moderne, basate su uno stile e dei metodi direzionali adeguati alla nuova realtà (come il Management by Exception, la Direzione per Obiettivi, il Management by Results) che consentano d'attuare:
- una programmazione sistematica dell'utile (attraverso le tecniche di Cost-Volume Profit Analysis, di previsione e controllo dei costi, di programmazione delle vendite);
- un costante contenimento dei costi (attraverso le tecniche di Value Analysis, i programmi di riduzione degli scarti e degli sfridi e di miglioramento della qualità, i nuovi metodi di organizzazione del lavoro, ecc.);
- un controllo continuo degli investimenti e della loro economicità, tenendo conto dell'inflazione crescente.
Merito di questo volume, frutto del lavoro di nove noti esperti tedeschi, è di presentare in modo accessibile anche ai non specialisti e con preciso riferimento alla concreta realtà aziendale tutte le nuove tecniche di cui la Direzione deve avvalersi, descrivendole in forma piana e con ricchezza di esempi d'applicazione, in modo da consentire di valutare realisticamente le opportunità d'utilizzarle nei singoli casi particolari.
Un testo, quindi, particolarmente consigliabile a quanti ricoprono posizioni di responsabilità in piccole e medie aziende e desiderano aggiornarsi, a quanti vogliono fare carriera in medie e grandi organizzazioni e ai neolaureati che entrano in un'impresa. Il tutto visto sempre sotto il profilo del servizio che queste tecniche possono rendere al dirigente, ponendolo in grado di prendere le decisioni più corrette.
Contributi:
Collana: Am / La prima collana di management in Italia
Argomenti: Principi di organizzazione
Livello: Testi per professional
