Negli anni successivi alla pubblicazione del bestseller La guerra nel team. Le 5 disfuzioni del lavoro di squadra, i numerosi lettori di Patrick Lencioni hanno insistentemente richiesto all'autore di poter ricevere maggiori informazioni su come mettere in pratica, nel loro contesto lavorativo, le idee delineate nel libro.
Finalmente, è giunto il momento di svelare, attraverso strumenti pratici, esercizi ed esempi tratti dal reale mondo del business, come concretamente superare le cinque ormai celebri disfunzioni che paralizzano il lavoro di squadra. Lencioni, senza rinunciare al suo consueto stile, che fa ampio ricorso alla narrazione di storie emblematiche di vita quotidiana nel mondo delle organizzazioni, in questo suo nuovo libro fornisce una guida sintetica e concreta al suo pensiero, mostrando a team leader, manager e consulenti ciò che occorre fare per formare team coesi, in grado di raggiungere gli obiettivi rapidamente e in modo efficace.

Patrick Lencioni è il fondatore e il Presidente di Table Group, una società di consulenza manageriale specializzata nello sviluppo di team dirigenziali e nella creazione di una cultura aziendale. Ha lavorato con migliaia di senior executive e con i loro team in realtà che variano da aziende del Fortune 500 a piccole start-up del settore del digitale, da istituzioni universitarie a organizzazioni non-profit. È autore di undici libri, tra i quali i fortunati bestseller La guerra nel team e Il Team Player ideale.