Manuale del dirigente
Sistemi, metodi e tecniche di programmazione, organizzazione e controllo aziendale
Printed Edition
55.00
Pages: 488
ISBN: 9788820403638
Edition: 1a edizione 1981
Publisher code: 100.63
Availability: Fuori catalogo
Lo stile di direzione deve oggi essere diverso, perché le mutate concezioni dei rapporti sociali, la sensibilità ai problemi ambientali, il maggiore grado di scolarizzazione dei giovani, il potere acquisito dai sindacati impongono una diversa impostazione dei rapporti azienda-lavoratori e azienda-società, anche nell'interesse stesso dell'impresa: per superare i conflitti tipici della nostra epoca, per ottenere un elevato grado di motivazione e d'integrazione dei lavoratori, per potere disporre e utilizzare meglio il personale più qualificato, per decentralizzare al massimo l'assunzione delle decisioni e consentire quindi l'impiego ottimale di mezzi sempre più progrediti.
W. McNair Fox, professore di Industrial Relations e di Management nell'Università della Florida, ha realizzato con questo manuale, come scrive l'Harward Business Review "una felice sintesi delle diverse posizioni", offrendo un quadro equilibrato che stabilisce chiari nessi tra teoria e pratica.
Il dirigente viene visto come un processo unico e continuo (integrato) di programmazione, organizzazione e controllo che non si svolge però secondo uno schema semplice o una sequenza fissa. Il dirigente deve avere una conoscenza completa delle varie tecniche direzionali, proprie delle funzioni "organiche" di programmazione, di organizzazione e di controllo che è chiamato a svolgere, conoscenza che dovrà poi completare con le nozioni specifiche proprie del settore di cui si occupa.
Il materiale presentato nel manuale si riferisce alla direzione di vari tipi di organizzazioni (piccole, medie e grandi) e dei vari settori (produzione, amministrazione, commerciale, personale, ecc.).
Alle nuove impostazioni è dedicato ampio spazio; così ad es., sono largamente trattate le nuove tecniche "quantitative" illustrandone i caratteri generali e le possibilità d'impiego. Gli stessi principi sono stati seguiti parlando dei calcolatori elettronici.
Non minore spazio è dedicato ai problemi più "tradizionali". Toccando ogni argomento, poi è messo in evidenza il problema degli "uomini", a cui è dedicata larga evidenza.
Contributors:
Serie: Am / La prima collana di management in Italia
Subjects: Principles of Organization
Level: Books for Professionals
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