Change&Coach®.

Nelle realtà aziendali e nelle organizzazioni costante e continua è la ricerca dello strumento più potente, più performante e soprattutto più efficiente! Solo raramente, tuttavia, ci si pone una domanda fondamentale:
"Stiamo usando gli strumenti nel modo giusto, in modo completo e soprattutto nel modo più efficace?".
Il libro prova a fornire una possibile risposta proprio a questo interrogativo, facendo leva sulla risorsa più importante presente in azienda e che troppo spesso si dimentica di possedere: la capacità di trasformare il pensiero in azione. Una capacità che nasce da una strana combinazione di competenza e consapevolezza, di strumenti e abilità.
L'approccio CHANGE&COACH®, presentato nelle pagine del libro, è frutto della decennale esperienza maturata dagli autori nella gestione di progetti di cambiamento. A differenza dei metodi tradizionali, il CHANGE&COACH® considera l'uomo al centro del cambiamento e si propone di fondere in un unico approccio strutturato l'attenzione agli strumenti e quella alle persone.
I casi aziendali presentati nelle pagine del libro evidenziano come l'uso congiunto di tecniche di gestione del cambiamento e di coaching abbia saputo portare alle aziende un più rapido raggiungimento degli obiettivi di miglioramento e soprattutto consolidato all'interno delle strutture un metodo per garantire un graduale distacco dal consulente.

Q&Oconsulting è una società di consulenza di direzione nata a Reggio Emilia nel 1996 per iniziativa di Claudio Curcio e operativa sull'intero territorio nazionale. Composta da un team di esperti (ingegneri, economisti, formatori e umanisti) che provengono dal mondo manifatturiero e da quello dei servizi, Q&Oconsulting è principalmente rivolta ad affiancare e supportare imprese, associazioni e organizzazioni pubbliche e private, impegnate nella gestione di progetti in cui il cambiamento rappresenta il fatto essenziale. Tutti e quattro i soci (Claudio e Francesco Curcio, Andrea Righetti, Mirko Venturini) hanno ricoperto ruoli apicali di responsabilità in azienda prima di approdare al mondo della consulenza.