La motivazione sul lavoro

Lydia Banks

La motivazione sul lavoro

Come stimolare i collaboratori a dare il meglio di sé

Decine e decine di suggerimenti per imparare a motivare i vostri collaboratori: cosa si aspettano da voi; le soluzioni efficaci per ricompensarli; l'importanza di un ambiente organizzativo favorevole; il ruolo della comunicazione aperta nel mantenimento della motivazione. E molto altro ancora.

Edizione a stampa

16,00

Pagine: 128

ISBN: 9788846410542

Edizione: 2a ristampa 2006, 2a edizione 2002

Codice editore: 564.92

Disponibilità: Limitata

Perché un'organizzazione, ampliata la propria visione, possa realizzare gli obiettivi che si propone, quanti vi lavorano, a tutti i livelli, devono essere motivati a perseguire e realizzare nuovi traguardi, il che è possibile solo con un sistema integrato di stimoli a 360 gradi.

Per creare motivazione nei collaboratori ci vuole ben altro che il vecchio approccio del bastone e della carota. Il manager di oggi deve capire per quali ragioni i collaboratori lavorano e offrire loro le ricompense che desiderano.

Questo libro vi presenta i numerosi fattori che incidono sulla motivazione dei collaboratori. Leggendolo scoprirete:

* cosa si aspettano i collaboratori da voi (non solo soldi);

* l'impatto motivazionale della visione e dei valori;

* le soluzioni efficaci per ricompensare i collaboratori;

* l'importanza di un ambiente organizzativo favorevole;

* il ruolo della comunicazione aperta nel mantenimento della motivazione,

* come gestire i collaboratori demotivati.

Al termine della lettura, sarete pronti a motivare i collaboratori in decine di modi e a creare un ambiente in linea non solo con le vostre necessità ma anche con il loro desiderio di affermazione professionale. Come tutti gli altri volumi della collana 50 Minuti, non è un manuale da leggere ma da usare. Propone una quantità di esercitazioni, test di valutazione e casi che portano il lettore a sperimentare attivamente i suggerimenti e le tecniche proposti. Un libro prezioso.

Lydia Banks è autrice di numerosi testi professionali e consulente di marketing per diverse grandi aziende americane.

Che cos'è la motivazione?
* La motivazione nella realtà organizzativa di oggi
* Enfasi crescente sulla leva monetaria
* Carichi di lavoro più pesanti
* Lavoro in team
* Incoraggiare la voglia di successo
Perché lavoriamo?
* Quali sono i nostri bisogni?
* Soddisfare i bisogni con il denaro
* Soddisfare i bisogni attraverso l'ambiente di lavoro
* Altri bisogni legati al lavoro
* Quanto contano i soldi?
* Il vostro ruolo di leader
Definire la vostra visione
* Mettete a fuoco la vostra visione
* Definire degli imperativi strategici
* Misurate i progressi dei collaboratori
* Creare degli indicatori di performance
* Gestire il miglioramento continuo
* Una leadership basata sui valori
* Sostenere e predicate la vostra visione
Ricompensare i collaboratori
* Creare motivazione attraverso le ricompense
* Scegliere accuratamente le ricompense
* Usare efficacemente le ricompense monetarie ed extra monetarie
* Ricompensare con dei riconoscimenti extra monetari
* Fate in modo che gli elogi non siano controproducenti
* Ricompensare una performance soddisfacente
Mantenere un ambiente di lavoro positivo
* Enfatizzare il rinforzo positivo
* Creare una cultura organizzativa distesa e amichevole
* Offrire occasioni di formazione e sviluppo
* Permettere la flessibilità necessaria a seguire i problemi personali
* Rispettare la diversità dei lavoratori
* Favorire i disabili
* Fornire occasioni di socializzazione
* Creare un ambiente di lavoro positivo
Mantenere una comunicazione aperta
* Comunicare regolarmente e in modo appropriato
* Visitare i collaboratori sul posto di lavoro?
* Ascoltare le istanze dei collaboratori
* Accettare un feedback costruttivo
* La comunicazione aperta dimostra rispetto
Gestire i collaboratori demotivati
* Perché i collaboratori danno prestazioni insoddisfacenti
* Capire le cause di un problema di performance
* Affrontare la demotivazione
* Cosa può fare il manager?
* Ricordate la vostra responsabilità
* Altre idee per creare motivazione

Contributi:

Collana: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione

Argomenti: Basic management

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional

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