L'organizzazione dell'ufficio tecnico di progettazione nelle PMI

Nelle piccole e medie imprese ci si misura quotidianamente con ritardi nei tempi di progettazione, continue modifiche al prodotto, disegni non aggiornati, costi eccessivi, ecc. In tal modo la qualità della progettazione è messa costantemente in pericolo e le tensioni aziendali interfunzionali aumentano sino a creare un clima conflittuale e non collaborativo.
In parallelo l’attività di un’impresa è fatta di pianificazione, controllo, standardizzazione, riduzione di tempi e costi, agendo in modo tempestivo e rapido. E tutto questo va fatto contestualmente a tutte le altre attività di routine, altrimenti la macchina aziendale si ferma.
Per rispondere a tutte queste e ad altre sfide il Direttore Tecnico sa che deve migliorare le performance dell’area tecnico-progettuale. Da “bravo progettista” egli deve diventare anche un “bravo gestore”, cominciando a pensare non più solo a cosa progettare ma a come progettare.
Questo libro, sviluppando concetti che vanno dalla pianificazione delle attività alla valutazione degli indicatori di performance, dalla configurazione di prodotto al PDM e attraversando metodologie quali QFD, DTC, VA/VE, DFM, DFA, FMEA, VRP già applicate con successo dalle migliori realtà industriali, fornisce alla Direzione Tecnica tutti gli strumenti e i metodi per una gestione evoluta dell’area tecnicoprogettuale.
L’impostazione pratica ed immediatamente fruibile adottata dal testo, è tale da farlo divenire un vero e proprio “vademecum” per coloro che intendono assumere un ruolo da protagonista nel cammino aziendale verso l’eccellenza. Il volume si rivolge quindi a direttori tecnici, direttori di produzione e di stabilimento, ma anche a direttori generali e imprenditori.

Guido Rufo inizia la sua carriera nel 1989 in FPT Industrie SPA, divenendo membro del Comitato Direttivo. Nel 2003 fonda T.A. Engineering Srl, azienda specializzata nella progettazione e produzione di macchine utensili speciali. Dal 2005 al 2008 è membro del Consiglio di Amministrazione di PARPAS SPA. Dal 2005 opera come Consulente di Organizzazione presso aziende del settore metalmeccanico. Chi volesse approfondire alcune tematiche trattate nel libro può contattare l’autore direttamente all’indirizzo e-mail: g.rufo@guruconsulenze.com