Prefazione

Angelo Paletta, Evoluzione dei sistemi di controllo nella prospettiva della gestione dei rischi aziendali

(La società dei controlli; Disciplina della corporate governance in Italia; Il significato di controllo interno: i framework internazionali; Ruoli e responsabilità di controllo interno; Evoluzione dei sistemi di controllo nell’approccio risk management; Il ruolo del risk management nel controllo economico della gestione; Implicazioni del risk management sulla dimensione organizzativa dei sistemi di controllo; Limiti e prospettive del sistema di controllo interno; Bibliografia)

Massimiliano Zanigni, Comprehensive auditing: il caso Ducati Motor Holding S.p.A.

(Introduzione; La funzione di controllo interno; Il comitato per il controllo interno; La revisione gestionale; La revisione direzionale; L’audit committee; L’organismo di vigilanza; Il risk management; Il process reengineering: un’opportunità a supporto della mappatura dei rischi; Il caso Ducati Motor Holding S.p.A.; La storia del Gruppo Ducati; Il Gruppo Ducati in sintesi; La struttura e gli organi societari del Gruppo Ducati; L’internal auditing e il risk management nel Gruppo Ducati; Alcune considerazioni conclusive sul caso; Bibliografia)

Monica Baraldi, Il Gruppo Sacmi: un caso di corporate control in un sistema multibusiness

(Note introduttive al caso aziendale; Le origini del Gruppo Sacmi; Lo sviluppo del sistema di governance di un gruppo multibusiness; Il sistema dei rischi all’interno del Gruppo Sacmi; La progettazione del sistema amministrativo integrato: l’analisi dei processi per la gestione dei rischi del Gruppo Sacmi; Il segmental reporting per la gestione dei rischi del Gruppo Sacmi; Alcune considerazioni conclusive sul caso; Bibliografia)

Considerazioni conclusive.